Sales Tech implementations

Het implementeren van tooling is een vak apart. Stryfes doet dat volgens een vaste methodiek en in een project. De methodiek zorgt stap voor stap voor een succesvolle implementatie van een specifieke tool in jouw salesteam(s).

Voor wie is dit bedoeld?

Het is bedoeld voor bedrijven een specifiek deel van hun salesproces willen voorzien van tooling. Denk aan bijvoorbeeld proposal tooling of outreach tooling. Bedrijven die er voor kiezen om dit uit te laten voeren door Stryfes hebben meer dan 5 salesmedewerkers en weten dat tech hen helpt om hun verkopen te versnellen.

Hoe werkt het precies?

Iedere Stryfes consultant werkt volgens een vast stramien dat succes garandeert. Van het selecteren van de tool tot en met de adoptie door de gebruikers zit standaard in het project. We starten altijd met enkele workshops om de wensen van de gebruikers goed te doorgronden en een blueprint te maken. Daarna configureren we de tool en testen we de werking. Daarna volgen de presentatie, trainingsessies en de nazorgperiode.

Wat kost het?

Omdat implementatieprojecten sterk verschillen, kan Stryfes geen vaste prijs geven voor de Sales Tech Implementation. Het dagtarief voor een consultant van Stryfes is 1.490,-.

Wel kunnen we je een indicatie geven op basis van de grootte van de vraagstukken. Een implementatie van een simpele tool kan in sommige gevallen al binnen 2 dagen gerealiseerd zijn. Houd voor een middelgrootte tool, zoals bijvoorbeeld een proposal tool, rekening met 10.000,- binnen een scale-up en 25.000,- binnen een corporate.

Sales Growth Projects

Het Sales Growth Project versnelt de groei van de omzet van bedrijven door tijdvreters in een specifieke salestaak weg te nemen. Tijdens dit project richt de consultant van Stryfes zich op dat deel van het salesproces dat jij verbetert wil zien. Hierdoor gaan jouw verkopers sneller, beter en meer verkopen. Stryfes verbetert het proces, traint de medewerkers en zet tooling in om tijd te besparen.

Voor wie is dit bedoeld?

Het Sales Growth Project is bedoeld voor commerciele teams vanaf 5 medewerkers. Zij werken voor een organisatie met een sterke groeiambitie die op dit moment onvoldoende wordt waargemaakt, maar waarbij iedereen overtuigd is dat het kan. Zij weten precies waar de schoen wringt in het proces.

Hoe werkt het precies?

Het is een project dat ongeveer 3 maanden duurt. Afhankelijk van de omvang van het vraagstuk en de organisatie, bepaalt Stryfes de benodigde tijd. Wel volgen we altijd dezelfde stappen. We organiseren workshops waarin de ambitie en het ideale proces centraal staan en we achterhalen de GAP. Nadat de roadmap voor verbeteringen is opgesteld, gaan we aan de slag met het doorvoeren van de verbeteringen en het trainen van de medewerkers.

Hoe kan ik er gebruik van maken?

Een Growth Kickstart bespreek je eerst met een consultant van Stryfes. Als jouw vraag helder is, stellen we een overeenkomst op en plannen we de data voor de sessies. In de meeste gevallen is het rapport binnen 4 weken beschikbaar.

Hoe kan ik er gebruik van maken?

Een Growth Project bespreek je eerst met een consultant van Stryfes. Het Sales Growth Project start direct nadat de overeenkomst is getekend, met de planning van het eerste deel.

Wat als ik het iets anders wil?

Ieder bedrijf is anders. Dat betekent dat we het inhoudelijke programma altijd aanpassen op de behoeften van onze klanten. Het is mogelijk om een deel van het programma af te nemen.

Welke bewijzen of garanties zijn er?

Stryfes heeft een 100% succesrate op het implementeren van verbeteringen.

Wat kost het?

Een Stryfes consultant kost 1490,- per dag. De omvang van de projecten verschilt per klant.

Sales of the Future

Sales of the Future is een project waarin Stryfes jou helpt om een plan te maken voor een nieuwe inrichting van jouw salesorganisatie. Een waarbij mens, proces en technologie optimaal worden benut.

Het levert een plan waarin jouw salesorganisatie van de toekomst is beschreven. Daarbij zit een lijst met veranderingen, financiele impact en de risico’s. Het geeft je dus de perfecte basis om een grote verbetering in jouw salesafdeling vorm te geven en uit te gaan voeren.

Voor wie is het product bedoeld?

Sales of the Future is voor grotere salesorganisaties (of delen daarvan) die aan de vooravond staan van grote veranderingen, hetzij omdat zij moeten reorganiseren, hetzij omdat dat noodzakelijk is om de groeiambities waar te maken.

Hoe werkt het precies?

In vier workshops verspreid over zes weken behandelen we jouw ambities, de klant, de medewerker en jouw organisatie. Dit vormt samen de schets van jouw salesafdeling van de toekomst. Een waarbij technologie het proces ondersteunt en versnelt en daarmee jouw medewerkers de ruimte geeft om te werken aan datgene wat het verschil maakt: veel meer verkooptijd.

Hoe kan ik er gebruik van maken?

Als je aan de vooravond staat van de toekomst van sales, heb je veel vragen. The Future of Sales start met een intake. Als jouw vraagstuk scherp is, maken we de overeenkomst op. Na de handtekening starten we met het inplannen van de workshops en de presentatie van het rapport. De doorlooptijd van het hele project is 6 tot 10 weken.

Wat als ik het iets anders wil?

Jouw vraag staat centraal. Het beantwoorden er van kan soms in een enkele workshop, soms zijn er meer nodig. Dat betekent dat we het aantal workshops kunnen vergroten of verkleinen naar jouw behoefte.

Welke bewijzen of garanties zijn er?

Alle teams die Sales of the Future hebben doorlopen zijn unaniem: de lijst met aanbevelingen en de fasering ervan zijn pragmatisch en helder en een perfecte kickstart voor verbeteringen.

Wat kost het?

De Sales of the Future kost 12.140,- bij vier workshops. Iedere extra workshop kost 1.490,-.