Inspire my Team

Je team ziet tech als extra werk. Terwijl het juist werk uit handen neemt.

Je weet dat sales tech jullie enorm kan helpen. Maar je team? Die zien het vooral als weer een nieuw systeem waar ze aan moeten wennen. Weer een tool die ze moeten leren. Weer meer gedoe in plaats van minder.

En dus gebruiken ze het niet. Of ze gebruiken het half. Of ze verzinnen creatieve manieren om eromheen te werken. Niet omdat ze dwars zijn. Maar omdat ze niet zien waarom het ze gaat helpen.

Soms is je team nog niet klaar om met tech aan de slag te gaan. Dan wil je hen eerst inspireren om verder te kijken. Inspire my team is een keynote aangevuld met een workshop waarin jouw team zelf ontdekt waar de kansen liggen.

Want de beste verandering komt van binnenuit.

Plan een discovery

Het begint met een keynote van Hanneke Vogels. Geen droge PowerPoint met theorie. Maar concrete voorbeelden uit de praktijk. Bedrijven die het écht doen. Verkopers die écht meer verkopen door slimmer te werken. Teams die écht tijd over houden voor klanten in plaats van administratie.

Ze laat zien wat er mogelijk is. Niet in een lab. Niet bij grote tech bedrijven met ongelimiteerde budgetten. Maar bij bedrijven zoals dat van jou. Met teams zoals dat van jou. Met uitdagingen zoals die van jou.

En dan komt het belangrijkste deel: de workshop. Want inspiratie zonder actie is entertainment. Leuk, maar het verandert niks. Daarom gaan we na de keynote met het team aan de slag.

In de workshop identificeren zij zelf waar ze kansen zien. Waar loopt het nu mis? Waar verliezen ze tijd? Waar worden deals gemist? Waar frustreert het systeem in plaats van te helpen? En vooral: wat zou het makkelijker maken?

Geen facilitator die vertelt wat ze moeten doen. Maar het team ontdekt zelf waar voor hen de winst zit. Begeleid door iemand die begrijpt hoe sales werkt en wat tech kan oplossen.

Waarom werkt dit?

Omdat mensen geen verandering willen die van bovenaf wordt opgelegd. Die willen ze zelf bepalen. Als jij als manager zegt "we gaan dit nieuwe systeem gebruiken" dan is het verzet gegarandeerd. Maar als je team zelf concludeert: "Dit gaat ons helpen", dan is de adoptie tien keer zo groot.

En dat is precies wat deze sessie doet. Je team gaat van "moeten we weer wat nieuws leren" naar "oh, dit lost wel echt dat probleem op dat we al maanden hebben". Ze gaan van sceptisch naar nieuwsgierig. Van weerstand naar enthousiasme.

Want ze zien dat andere teams het voor elkaar krijgen. Ze zien concrete voorbeelden. Ze ontdekken dat het niet ingewikkeld hoeft te zijn. En ze realiseren zich dat tech niet betekent dat ze geen verkopers meer mogen zijn.

Integendeel: het betekent dat ze eindelijk weer écht verkoper kunnen zijn.

Voor wie is dit belangrijk?

Inspire my team is voor commercieel leiders die weten dat ze iets moeten doen aan sales tech, maar een team hebben dat daar nog niet klaar voor is. Die eerst buy-in nodig hebben voordat ze kunnen investeren in een implementatie.

Het is ook voor teams die al een poging hebben gedaan met tech, maar zijn vastgelopen. Die een duur CRM hebben gekocht maar het niet gebruiken. Die tools hebben aangeschaft die nu stof liggen te vangen. Die eerst moeten begrijpen waarom het de vorige keer niet werkte voordat ze opnieuw beginnen.

En het is voor groeiende bedrijven die hun team mee willen nemen in de verandering. Die niet van bovenaf willen opleggen maar samen willen ontdekken. Die weten dat adoptie niet draait om het beste systeem, maar om het team dat het gaat gebruiken.

Wat krijg je precies?

KEYNOTE
Een keynote van 45 tot 60 minuten waarin Hanneke Vogels je team meeneemt in wat mogelijk is met sales tech. Vol concrete voorbeelden, praktijkcases en aha-momenten. Ze tackelt de misverstanden, beantwoordt de angsten en laat zien wat écht werkt.

WORKSHOP
Een workshop van 90 minuten waarin het team zelf aan de slag gaat. Welke problemen ervaren zij? Waar verliezen ze tijd? Welke deals lopen mis? En vooral: wat zou het makkelijker maken? In kleine groepen werken ze dit uit en presenteren ze hun bevindingen aan elkaar.

SAMENVATTING
Een samenvatting van de belangrijkste inzichten die uit de workshop komen. Dit is geen lang rapport maar een overzicht van waar jullie team de grootste pijn voelt en waar zij de meeste kansen ziet. Dit gebruik je vervolgens om de volgende stappen te bepalen.

Het hele programma duurt ongeveer een halve dag. Je kan het inplannen als ochtend- of middagsessie. Of als kickoff van een teamdag. Of als onderdeel van je sales kickoff. We stemmen af wat het beste past bij jouw situatie.

Natuurlijk. Soms wil je alleen de keynote. Voor een groter event bijvoorbeeld, waar de workshop praktisch lastig te organiseren is. Dat kan. Hanneke spreekt ook op grotere events, congressen en conferenties.

Soms wil je juist een langere workshop. Als je meer tijd wil nemen om echt diep te duiken in de uitdagingen en kansen. Ook dat kan. We bouwen het programma dan uit naar een hele dag waarin we niet alleen identificeren, maar ook al beginnen met prioriteren en plannen.

En soms wil je het voor een specifieke groep binnen je organisatie. Alleen voor salesmanagers bijvoorbeeld. Of juist inclusief marketing. Of inclusief customer success. We stemmen de inhoud dan af op die specifieke groep.

Wat gebeurt er daarna?

Na de sessie heb je een team dat begrijpt waarom sales tech belangrijk is. Die is gemotiveerd om ermee aan de slag te gaan. Die concrete ideeën hebben over wat ze willen verbeteren.

Wat je daarna doet, is aan jou. Misschien doe je eerst een Kickstart om scherp te krijgen welke tech je precies nodig hebt. Misschien ga je direct aan de slag met een van de machines. Misschien pak je eerst een paar quick wins op die uit de workshop naar voren kwamen.

We dwingen niks. We adviseren wel. En we helpen graag. Maar het belangrijkste is dat je team nu klaar is. Klaar om de stap te maken. Klaar om tech te omarmen in plaats van te vrezen. Klaar om te veranderen.

Dat hangt af van wat je precies wil. Keynote plus workshop voor een team van 10 tot 20 mensen is anders geprijsd dan alleen een keynote voor 100 mensen. Dus laten we eerst even praten over wat jij nodig hebt.

Als indicatie: een halve dag programma inclusief keynote en workshop voor een team tot 20 mensen kost tussen de 3.500 en 5.000 euro. Exclusief reiskosten als het buiten de Randstad is. Maar inclusief voorbereiding, materiaal en de samenvatting achteraf.

Ter vergelijking: een mislukte CRM-implementatie kost je al snel 50.000 euro aan licenties, consultancy en interne tijd. Als deze sessie ervoor zorgt dat je volgende poging wel slaagt, heb je de investering er duizend keer uit.

Inspire my Team

Je team ziet tech als extra werk. Terwijl het juist werk uit handen neemt.

Zo werkt Inspire my team

Waarom werkt dit?

Voor wie is dit belangrijk?

Wat krijg je precies?

Kan het ook anders?

Wat gebeurt er daarna?

Investering

Klaar om je team te inspireren?